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Sistema Lean de Desenvolvimento de Produtos e Processos
Neste texto avançado, Allen Ward:
- Faz perguntas básicas que o levam a fundamentos do desenvolvimento de produto;
- Observa as fontes (também conhecidas como “desperdícios”) dos males mais comuns que contaminam muitas organizações de desenvolvimento de produtos;
- Destila o que poderíamos chamar de “pedra angular” dos desenvolvedores de produtos lean, em particular a Toyota e seus parceiros, os quais notavelmente se diferenciam da prática convencional;
- Combina unicamente as observações de trabalho em equipe eficaz de seu conhecimento militar; fundamentos de engenharia de sua educação e experiências pessoal; metodologia de projeto de sua pesquisa; e teorias sobre gestão, cognição e aprendizagem de seu entendimento da história e interações com clientes.
- Carrega as implicações de suas teorias em recomendações práticas e específicas;
- Emprega sistemas pensando em todos os aspectos do pensamento e investigação.
