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Seeing the Whole (Portuguese)
Seeing the Whole (Portuguese)
by James P. Womack and Daniel T. Jones
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Enxergando o Todo
Para os vários usuários do mapeamento do fluxo de valor no nível da fábrica, o Enxergando o Todo fornece o próximo passo, estendendo o campo de visão desde o início até o fim do fluxo de valor. Identificando todas as etapas e o tempo necessário para transportar um produto típico desde a matéria-prima até o produto acabado. Jones e Womack mostram que aproximadamente 90% das ações e 99,99% do tempo gasto ao longo da cadeia do Fluxo de Valor no Estado atual, não criam valor. Além disso, o método de mapeamento mostra claramente a amplificação da demanda dos pedidos, na medida em que eles percorrem o fluxo de valor; problemas de qualidade crescem constantemente, e o desempenho de entregas acompanha este crescimento a cada ponto no fluxo acima desde o consumidor. Aplicando este método em um exemplo real, os autores mostram como 4 empresas que compartilham um fluxo de valor podem criar benefícios futuros comuns entre elas, incluindo o consumidor final, o que pode ser ainda melhor.

Publisher:  Lean Institute Brasil
ISBN-13:  978-097432254-4
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Number of Pages:  98
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