Lean Thinking Second Edition (Korean)
by James P. Womack and Daniel T. Jones

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대량 생산 시스템을 린 시스템으로 전환하는 린 싱킹(Lean Thinking)과 그 기업 사례를 소개한 책. "고객은 무엇을 원하고 있을까" 에서 시작하는 '린 싱킹'은 병원 대기실의 환자는, 슈퍼마켓에서 식품 소비자는, 주택을 구입하려는 사람은 무엇을 원하는지 등 제품이나 서비스의 가치에 중심을 둔 사고방식이다.

린 싱킹 기업이 추구하는 목표를 이 책은 다음 5가지로 규명했다. 첫째 어떤 특정 제품에 대해서 '가치'를 명확히 정의할 것, 둘째 각 제품마다 그 '가치흐름'을 규명할 것, 셋째 막힘없이 가치를 '흐르게' 만들 것, 넷째 고객들이 생산자로부터 가치를 '당겨가도록' 만들 것, 다섯째 '완결무결'하게 추구할 것.

이 책은 이 5가지의 흐름을 소개하고 독일, 일본, 미국의 선진 기업에서 린 싱킹 성공모델을 소개하며 날씬하고 날렵한 기업의 활동원리를 통해 더 효율적인 기업으로 가는 길에 접어들게 한다. [양장본]