Home > Store> Store Home> Managing to Learn (Hungarian)

Please Note: The customer is responsible for all import duties, taxes, and customs processing fees associated with orders shipped outside the United States.

Managing to Learn (Hungarian)
Managing to Learn (Hungarian)
by John Shook
ABOUT THIS ITEM

Buy this publication from: Lean Enterprise Institute Hungary

Vezesd a tanulást (Managing to Learn)

Problémamegoldás, egyetértés, mentorálás és vezetés az A3-menedzsmentfolyamat segítségével.

Akik ismerik az A3 jelentést, többségükben f?leg a kommunikáció vagy problémamegoldás egyszer? eszközeként tekintenek rá. Pedig sokkal több annál: az A3-módszer struktúrájában benne foglaltatik az egész folyamat, ahogy egy vállalat azonosítja, körülírja, megoldja, majd nyomon követi a problémákat, projekteket és javaslatokat. Az A3-folyamat valójában egy szervezet tanulási folyamatának modellje, aminek a megjelenési formája azt jelképezi, ahogy az adott vállalati kultúra ezt magáévá teszi.

A Vezesd a tanulást cím? könyv egy menedzser, Ken Sanderson és a beosztottja, Desi Porter történetét mondja el, amelynek során megmutatkozik az A3 egész komplexitása: a tanulás és tanítás, a munkavégzés és vezetés eszközeként rajzolódik ki el?ttünk. A történetb?l megismerhetjük az A3 alkalmazását menedzsmentfolyamatként: a könyv részletesen bemutatja, ahogy a szervezet kialakítja standard fejlesztési, tervezési, problémamegoldó módszereit, és megalapozza a széleskör?, mélyre ható gondolkodásmód struktúráját.

Ezt végigkövetve az Olvasó megbizonyosodhat arról, hogy az A3-folyamat bármely vállalati kultúrában jól alkalmazható, gyakorlatias megközelítése és folytonosan megismételhet? módszere a szervezeti tanulásnak.

 

„Min?ségi Kiválóság programunk részeként az A3-menedzsmentet választottuk, hogy megalapozzuk a folyamatos fejlesztés kultúráját és vállalatunkat elindítsuk a véget nem ér? tanulás, tökéletesítés útján. Az eredmények magukért beszélnek, ez sikerünk egyik legfontosabb záloga, ez a legf?bb eszköze annak, hogy Kiválósági Központtá váljunk.”

Villányi Péter ügyvezet? igazgató - Avis Budget Group BSC Kft.

„A lean szemlélet túlmutat a lean eszközök és módszerek szisztematikus alkalmazásán. A cél a folyamatos fejl?dés képességének kialakítása, amelynek el?feltétele az együttm?ködésen alapuló, problémamegoldó szervezet. Az A3 megfelel? eszköz e szemlélet kialakításához. Ezzel a könyvvel kívánunk sok sikert a véget nem ér? tanulás útján!”

Karászi Zoltán ügyvezet? igazgató - TÜV Rheinland InterCert Kft.

Publisher:  Lean Enterprise Institute Hungary
ISBN-13:  978-963-08-3580-0
SKU:  
Publication Date:  May 1, 2012
Number of Pages:  138
X
Search Store:

  • Customer Reviews
Customer Reviews