Managing to Learn (Hungarian)
by John Shook

Be the first to review this product »

Recommend to a Colleague

Buy this publication from: Lean Enterprise Institute Hungary

Vezesd a tanulást (Managing to Learn)

Problémamegoldás, egyetértés, mentorálás és vezetés az A3-menedzsmentfolyamat segítségével.

Akik ismerik az A3 jelentést, többségükben f?leg a kommunikáció vagy problémamegoldás egyszer? eszközeként tekintenek rá. Pedig sokkal több annál: az A3-módszer struktúrájában benne foglaltatik az egész folyamat, ahogy egy vállalat azonosítja, körülírja, megoldja, majd nyomon követi a problémákat, projekteket és javaslatokat. Az A3-folyamat valójában egy szervezet tanulási folyamatának modellje, aminek a megjelenési formája azt jelképezi, ahogy az adott vállalati kultúra ezt magáévá teszi.

A Vezesd a tanulást cím? könyv egy menedzser, Ken Sanderson és a beosztottja, Desi Porter történetét mondja el, amelynek során megmutatkozik az A3 egész komplexitása: a tanulás és tanítás, a munkavégzés és vezetés eszközeként rajzolódik ki el?ttünk. A történetb?l megismerhetjük az A3 alkalmazását menedzsmentfolyamatként: a könyv részletesen bemutatja, ahogy a szervezet kialakítja standard fejlesztési, tervezési, problémamegoldó módszereit, és megalapozza a széleskör?, mélyre ható gondolkodásmód struktúráját.

Ezt végigkövetve az Olvasó megbizonyosodhat arról, hogy az A3-folyamat bármely vállalati kultúrában jól alkalmazható, gyakorlatias megközelítése és folytonosan megismételhet? módszere a szervezeti tanulásnak.

„Min?ségi Kiválóság programunk részeként az A3-menedzsmentet választottuk, hogy megalapozzuk a folyamatos fejlesztés kultúráját és vállalatunkat elindítsuk a véget nem ér? tanulás, tökéletesítés útján. Az eredmények magukért beszélnek, ez sikerünk egyik legfontosabb záloga, ez a legf?bb eszköze annak, hogy Kiválósági Központtá váljunk.”

Villányi Péter ügyvezet? igazgató - Avis Budget Group BSC Kft.

„A lean szemlélet túlmutat a lean eszközök és módszerek szisztematikus alkalmazásán. A cél a folyamatos fejl?dés képességének kialakítása, amelynek el?feltétele az együttm?ködésen alapuló, problémamegoldó szervezet. Az A3 megfelel? eszköz e szemlélet kialakításához. Ezzel a könyvvel kívánunk sok sikert a véget nem ér? tanulás útján!”

Karászi Zoltán ügyvezet? igazgató - TÜV Rheinland InterCert Kft.